sábado, 17 de noviembre de 2012

3 casos interesantes de precios de Mc Donald’s Argentina


Una salida en familia a un local de Mc Donald’s de Rosario, me sorprendió con tres interesantes hallazgos de precios.

1-    Reposicionamiento de precios de la Cajita Feliz

El nuevo precio de este combo especial para niños, llamado Cajita Feliz, es de $30[1]. Esto implica una reducción de precios del 16,7%, que se convierte en aún más llamativa debido al entorno inflacionario argentino. Por ejemplo la opción Cajita Feliz con Mc Nuggets de pollo, ha bajado de $36 a $30. Además, y para quienes desconfíen del nuevo precio,  el producto no ha sufrido modificaciones.  

¿Qué cuestiones debería haber considerado Mc Donald’s Argentina para tomar esta decisión? La clave es la estimación del crecimiento en las cantidades vendidas, debido al menor precio. La variación necesaria para mantener el resultado económico, puede calcularse con precisión, utilizando la fórmula de Modificación de Ventas de Equilibrio (MVE). Dado que no tengo todos los datos del caso real, asumiré una contribución marginal inicial (rentabilidad sobre ventas) del 40% en el producto Cajita Feliz. Bajo estas condiciones, las cantidades vendidas deberían incrementarse al menos un 72%[2] para que el resultado económico no se deteriore, luego del movimiento de precios. Una variación nada despreciable. Esto representa una elasticidad precio requerida de 4,3, lo que implica que las ventas tienen que crecer 4,3% por cada 1% de reducción en el precio, en el rango analizado. Es decir que se requiere que la demanda de Cajitas Felices sea sumamente elástica, o dicho de otro modo, muy sensible al precio.

El análisis anterior, si bien es relevante, no considera los posibles efectos colaterales de la mayor venta de Cajitas Felices. Por ejemplo, un aspecto positivo es que la mayor concurrencia de niños, podría generar ventas adicionales de otros productos Mc Donald’s. Esta rentabilidad incremental, reduciría el crecimiento requerido en la cantidad de las Cajitas Felices, para compensar la reducción de precios. En mi caso particular cada vez que concurrimos a Mc Donald’s, siempre a pedido de mis hijos, quienes los acompañamos consumimos también algo allí. Por lo tanto, a mayor concurrencia de padres (y su correspondiente consumo), menor la cantidad requerida de ventas adicionales de Cajitas Felices.

 También el análisis debería considerar como probable efecto negativo del descuento, una posible canibalización de ciertos productos Mc Donald’s, ahora sustituidos por Cajitas Felices a un precio más atractivo. Recuerdo en algún momento haber optado por consumir una Cajita Feliz en Mc Donald’s sólo para poder llevar un bonito juguete de un dinosaurio para mi hijo.


2-    Segmentación de precios según horario

¿Pueden variar los costos según el momento del día en que se consuma un alimento? De ninguna manera. ¿Puede variar nuestra disposición a pagar por un alimento según el momento del día en que se lo consuma? Es probable, o al menos Mc Donald’s lo considera probable, al definir precios diferentes en los mismos combos servidos en el desayuno y la merienda.

Por ejemplo un café (o jugo) con dos facturas tiene un precio de $9 en el desayuno y sube a $10 en la merienda. Se trata de un caso de segmentación de precios según el horario de consumo. Por alguna razón, Mc Donalds interpreta que la disposición a pagar de aquellos que consumen desayunos es inferior a quienes consumen meriendas.

Pero, ¿porqué quienes toman un desayuno, según Mc Donald’s, serían más sensibles al precio que quienes meriendan en sus locales? Una posible explicación es que los desayunos de Mc Donald’s son generalmente consumidos antes de concurrir a trabajar o estudiar, y esta comida forma parte de una rutina, que no representa generalmente una salida o un esparcimiento. Mientras que la merienda, tiene una connotación más de salida o relajación, lo cual cambia el valor percibido y la disposición a pagar. Por otra parte, y este suele ser el caso de mi familia, la merienda se consume cuando acompañamos a mis hijos en la tarde a comer su Cajita Feliz. Los niños consumen este combo y los mayores meriendan.


3-    Promoción con obstáculos

Un gran problema de la implementación de las promociones suele ser su falta de selectividad. Esto origina que accedan al descuento muchos clientes que hubieran estado dispuestos a pagar el precio habitual.

Para evitar este inconveniente, y con la finalidad de promover la concurrencia en el horario trasnoche, en aquellos locales abiertos las 24 hs., Mc Donald’s lanzó una promoción con cupones que ofrece un “2x1” de un combo doble cuarto de libra con queso (precio habitual por unidad $54). Esta oferta es solamente válida en el horario 00:00 hs a 07:00 hs.

Para tratar que el descuento llegue al cliente adecuado, esta promoción tiene un doble filtro (u obstáculo): la presentación del cupón y el horario especificado.


[1] Todos los precios mencionados en este artículo son en pesos argentinos, vigentes a Noviembre de 2012.
[2] MVE(%)=[-(-16,7%)/(40%-16,7%)]x100. Para mayor información sobre esta fórmula, consultar en mi libro “Los secretos de los precios”, de Editorial Granica (2011), en la página 46.


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